2014年度版忘備録

経費になりそうなもの
・Freetel
・OCNモバイルONE

使用口座
・GMOクリック
・SBI FX
・FXプライム
・JFX
・XEマーケット
・日興証券
・アイフォレックス

Apple: 売り物はハードウェア
　　　　明確にiPhoneやiPadなどのハード端末を売るのが商売で、同社の９０％近い売り上げがここにあります。
　　　　ただし、ハードは陳腐化するので、差別化がiTunesやクラウドにあることを最初に気がついて実践しました。
　　　　アプリ数も一番多い（最近Androidに急速に追いつかれてそのうち、アプリ数でも２番手になるでしょう）
　　　　アプリで儲けようと思っていませんが、アプリを有料にしないとアプリ開発者がいいアプリを開発してくれない
　　　　ので、安い値段で提供する方針。Appleの取り分は３０％です。
　　　　音楽：ここは断然強い。全米最大の音楽店で、音楽業界はAppleにひれ伏しています。リアル店舗やレンタル店舗
　　　　　　　がほぼ全滅です。
　　　　動画：日本と違い、ドラマ配信を早くからやっていますが、YouTubeなど強敵も多い。
　　　　書籍：Amazon Kindleに比べるとはるかに見劣りします。
　　　　Appleは使い勝手やデザインに命をかけてハードウェアを磨いてきた会社です。ですから保証や修理を
　　　　Apple以外にお願いする（販売店など）のは間違いです。すべてAppleがコントロールします。
　　　　ソフトバンクやAUは単なる販売チャネルとしか考えていません。

Google: 売り物は広告
　　　　かれらの目的はオンライン広告を配信するWEBページの数を増やすこと＝Googleの収入アップです。
　　　　　端末などなんでもいい。ただでもいいと思っているくらい。ただし、自分でコントロールできる
　　　　端末をもたないと消費者をつなぎ止められないので、利益を度外視してNexusを投入。
　　　　ほぼ原価なので、他社の端末とくらべると部品レベルでは高性能のものを使用していますし、安い。
　　　　またAndroidも無料にしたので、これほど普及しました。スマホでは圧倒的なOSシェアです。
　　　　アプリ開発者の多くがGoogle Playに引きつけられているので、アプリ数も豊富です。
　　　　ただし、サポートは製品を作っている端末メーカーに聞いてね、僕たち知らないよ　という
　　　　スタンスなので、品質や保証をGoogleに期待するのは間違っています。彼らのDNAには
　　　　ないことですから。

Amazon: 売り物はサービス
　　　　Amazonの本業はオンライン店舗での販売です。ただし、ユーザ数を限りなく拡大できるように
　　　　社内で作ったシステムの評判んがよくこれをクラウドとして他社からも使えるようにいち早くした。
　　　　このため、クラウドサービスではすでにデファクトです。今後、IBMやHPなどというITの巨人達が
　　　　最も恐れる新しいIT会社に変貌する可能性があります。
　　　　Amazonにとって端末はAmazonの売り物（本や映画や音楽などのサービス）を消費者に売るための道具
　　　　であり、同時に他から買わせないようにするための道具です。したがって、Amazonで売っていない
　　　　ことはできなくするというのが大前提です。
　　　　したがって余計な機能は付けず、端末で儲けようと思っていないのはGoogleと同じ。だから、Appleと、
　　　　Google/Amazonで端末の価格にこれほどの違いがあるのは当たり前なのです。
　　　　ですから、そもそもAmazon端末で、Amazonがやっていないことができますか？と多くの質問がでて
　　　　いますが、これは正しい質問では全くありません。
　　　　むしろ、今日できても明日できなくなるかもしれません。

Amazonから転載

JPSとPRRLがほしいんだけどDVDだから踏ん切りがつかない
合わせて10万円かー

しょうこ・エンジェラ　オートレーサーとバイク
ひなた　消防救助機動部隊
やぎぬまくん　グリーン牧場
カノン　先生
みかげ　脱人
サフィー・ねじかわ　NASA
ガーネット　女優
真砂　映画監督
みはらじゅんこ　ジャーナリスト
きくちかえで　プロの釣り師
小町　カフェ
ねくら　魔法少女
ジャスパー　門番
かとりくん　カース製薬
チターナ　男道場
チャロット　嬢王蜂
ラブラ　魔法使い
ペリドット　フィギャースケート
おばちゃん　ジュエリーナ